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抗疫之下 | 最可貴的是職業精神

2020-03-20

2019年12月以來,新型冠狀肺炎疫情蔓延至全國,甚至全球多個國家。這突如其來的疫情成為關注的焦點,一場全民參與的疫情防控戰迅速拉開。
疫情之下,涌現了鐘南山等不少的“雙標”典型,他們一邊告誡大家“盡量不要去武漢”,一邊義無反顧地沖到了最前線,同時他又對自己的同行說:“醫院是戰場,作為戰士,我們不沖上去誰上去?”

古之善為醫者,上醫醫國,

中醫醫人,下醫醫病。



這次疫情,我們廣大醫護人員的勇敢和犧牲,向我們詮釋了什么叫做職業精神。她們是為了防止交叉感染而剪掉一頭青絲的護士,他們是晝夜不停超負荷工作累了就躺地上休息一會的戰士,他們亦是春節期間訣別愛人孩子、父母兄弟,來到疫情最嚴重、病毒最集中的醫院天使,他們更是在抗疫期間不慎染上病毒,犧牲在崗位上的烈士。
在這危難時刻,那群向來被稱為“廢掉的一代”的90后,毅然決然的站了出來,向我們展示了什么是中國新生代的力量。據中央指導組成員、國務院副秘書長丁向陽透露,在全國4萬多名支援湖北醫務人員中,有 12000多名 90 后年輕人,他們用行動證明了自己的責任擔當價值


為做好“外防輸入”工作,上海團市委日前聯合上海外國語大學團委緊急建立了一支由74名大學生組成的英語、日語、韓語、西班牙語、俄語、德語等在線翻譯志愿者隊伍,協助12345工作人員服務好在滬及來華的外國友人,做好疫情翻譯、排查工作。

昨天父母眼中的孩子,過去的“小皇帝”、小蘿莉,今天已成長為新時代共和國的脊梁,成為了國家的希望。


2003 年,非典爆發時,他們還懵懂無知。

2008 年,汶川地震時,他們尚青春年少。

2020 年,新冠肺炎疫情防控阻擊戰打響時,他們說“面對疾風吧!”。

這次劫后余生,相信每個人都感慨頗多,

在思銳物流有這么一批90后,

作為公司的新鮮血液,他們分散在世界各地,

堅守在自己的崗位上;

思銳因為擁有這樣的青年力量,

對未來充滿希望!


01  疫情終將結束,但寶貴的精神會一直延續

不論對于公司還是個人,2020年的開端都不是很好,公司業務由于疫情受到很大影響,個人也由于不在父母身邊,整天互相擔憂,既要不讓他們擔心自己,還要時刻關注他們的防御措施和身體狀況。但通過這次疫情,我們看到了國家的無比強大和貫徹落實以人為本,也看到了公司的不畏艱難,永遠團結一致的寶貴精神。疫情終將結束,但寶貴的精神會一直延續。不論是什么困難,隨著時間的推移都會過去的,我相信只要不輕言放棄,始終如一的堅持,肯定會得到應有的回報。

——印尼 95后小哥哥

02  從“一個人走”到“一群人走”

協同做事,內外部溝通還做得不夠好。這里我想特別提一下的是從“一個人走”到“一群人走”這個觀念的轉變。在還沒開始工作之前,我一直覺得把自己分內的事做好,腳踏實地,獨善其身即可。但這半年來,我發現在我們的團隊中,很多優秀的人都是既具備好的溝通能力,又善于團結同事并且能夠帶團隊作戰的人。仔細想一想,一個帶領團隊打仗的將軍,絕不是一個只把自己手頭事做好而不去關心同伴的人。一個人走雖然走得快,但跟有共同目標的伙伴同行,多聽不同的聲音,眼界會寬闊,會走得更遠。

—— 青島 王丹 95后小姐姐



03  積極參與輪崗

對于我個人來說,針對疫情難以避免的情況,我選擇積極參加輪崗,深入了解、深刻體會各個崗位的工作內容和關注重點。當我處于工作流中,因為了解上游和下游同事的關注和需求,往往能夠與同事更好地合作。假如每一位同事除了充分完善自身工作內容之外,也能考慮到上下游同事的需求,將會打破各個崗位的溝通屏障,業務流轉會更加順暢,由局部優化走向全局優化。

—— 印尼 王翰楠 95后小哥哥



04  以全新的姿態沖過這不平凡的一年

這次發生在國內的疫情對于身處海外的我們來說,工作上沒有受到太大的影響,一切都在照常進行。關于這場疫情,我所看到的更多是來自國內外新聞媒體的報道,祖國應對疫情的處置能力和有效控制手段,著實感到振奮;聽到的是親朋好友的直觀感受,被“封鎖”在家二十多天的一聲聲感慨和發自內心深處對過去的懺悔和對新生活的憧憬,這些我雖然沒有親歷,但我感同身受,也使得我這段時間以來不斷地回頭看過去的半年職場經歷,有太多遺憾,太多放縱,太多將就;今天是2020年3月1日,也是新的開始,就借著這個新的開始,梳理好工作和心態,以全新的姿態沖過這不平凡的一年。

—— 印尼 張彥龍 95后小哥哥



05 全員營銷
受疫情影響,思銳開拓海外市場,也很符合最近的“全員營銷”專題,在非洲的我也感受到國內對烏干達銷售和運營的要求提高了。這一點上,領導的壓力比我大很多,作為小螺絲釘,我的首要目標是做好分內事。對于目前遇到的難題和挑戰,我的調整方案籠統的說是多學習,向公司內部有經驗的同事學習,同時也向在烏干達待過多年的其他同行學習。具體地說,就是制定目標和計劃,這個目標和計劃不僅針對我個人,也針對烏干達的清關團隊,他們是清關主力軍,監督當地員工每日工作完成度,嚴控清關時間,每月或者每周做特殊case總結分享,提升烏干達運營能力。運營的要求要和銷售說清楚,做好部門內外溝通,把控收付款進度,向財務闡明付款計劃。

—— 烏干達 梁雪琴 95后小姐姐

06  漸漸感到了疫情的困擾
身在肯尼亞的我,確實是漸漸感受到了疫情的困擾。我們當地員工、供應商、外賬代理等都陸續的表達了對中國疫情的擔憂,且肯尼亞當地慢慢滲透著一股淡淡的反華情緒,這是最近讓我覺得困擾的事情。當地人表現的一些害怕中國人,不想和中國人合作,甚至是一些媒體詆毀中國的新聞也經常發生。面對這種情況,我目前能做的就只有據理力爭地向他們解釋中國的疫情,解釋我們公司的中國員工都已經來肯尼亞很久,不會接觸到病毒不會有任何風險,中國的疫情會在政府的控制下越來越好的。通過我不斷的說明,希望能夠讓當地人了解到疫情的真相,能夠降低他們對中國和中國人的誤解和歧視。

—— 肯尼亞 曾抒繁 95后小姐姐

有更多的思銳人,他們堅守在一線




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